在A(yíng)企業(yè)已供職多年的小林，此時(shí)雙手托腮陷入思考當中，內心已處在郁悶當中。對“我是一個(gè)好員工嗎？”，在心里已經(jīng)打了一個(gè)深深的問(wèn)號。已經(jīng)連續5年都是公司的“先進(jìn)”，難道這還說(shuō)明不了問(wèn)題？可為什么升職加薪卻總與自己失之交臂！到底我還有哪些沒(méi)有做到？一天到晚兢兢業(yè)業(yè)，象老黃牛一樣任勞任怨，節假日加班就如家常便飯，每叫必到。而且是一畢業(yè)就進(jìn)入到這家公司，從第二年開(kāi)始就開(kāi)始當先進(jìn)，到今年算起來(lái)小林在公司整整待了6年整，可細細想起來(lái)，再看看一路走過(guò)的腳印，到目前為止卻好象是在“原地踏步”。

　　對于小林并沒(méi)有為自己的職業(yè)做過(guò)什么宏偉規劃，她只是簡(jiǎn)單的認為，只要我做工作不出大錯，聽(tīng)領(lǐng)導話(huà)，與同事友好相處就夠了，還從沒(méi)想到過(guò)職場(chǎng)跳槽，另謀高就。小林甚至于在進(jìn)入到A公司六年當中，從沒(méi)有過(guò)遲到過(guò)，雖然工作上偶爾因沒(méi)有亮點(diǎn)而受到相關(guān)領(lǐng)導的點(diǎn)名，但并沒(méi)有因沒(méi)完成或是出大錯而受到領(lǐng)導的批評。小林還迎合領(lǐng)導，只要領(lǐng)導說(shuō)什么，就是什么，絕不有什么不同的聲音發(fā)出，而且在個(gè)人待遇方面，她從沒(méi)有與領(lǐng)導溝通過(guò)，只是一味的接受公司每年增加的一百元“忠誠津貼”，她怕將這個(gè)“最敏感”的話(huà)題找領(lǐng)導談了，年終“先進(jìn)”就會(huì )旁落它人?！?/p>

　　小林在平時(shí)工作中不愛(ài)發(fā)表個(gè)人見(jiàn)解，總用張三或李四的話(huà)來(lái)轉述自己的觀(guān)點(diǎn)，或許是讓公司領(lǐng)導和同事覺(jué)得她是一個(gè)性格懦弱并且有點(diǎn)內向的人，同時(shí)也是個(gè)在工作中好說(shuō)話(huà)的主兒?？伤诠ぷ髦嗪捅容^熟悉的人一起聚會(huì )或聊天時(shí)卻“很瘋”這又怎么解釋呢？這一切的一切，是不是小林在職場(chǎng)中給人造成的“假象”呢？

　　總之，小林在A(yíng)公司得不到重用，讓人覺(jué)得她是個(gè)“好先進(jìn)”但卻并不是個(gè)“好員工”，不能獨當一面，只適合“泡”在基層工作，卻不能委以重任。

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　　陷入沉思與回想中的小林，“很糾結”！作為一個(gè)80后的女孩，在職場(chǎng)中奔波了多年，卻仍然不能有一點(diǎn)“成就感”，邊個(gè)基層主管都沒(méi)“撈著(zhù)”，陷入“僅僅是所謂先進(jìn)”怪圈，職場(chǎng)的前景與光明，職場(chǎng)的上升空間又在哪里，六年來(lái)小林沒(méi)想過(guò)，可這次小林仔細的想了，連自己都無(wú)法“原諒”自己。難道小林真的不是一位“好員工”嗎？

　　[故事分析]

　　文中小林的確有許多可圈可點(diǎn)的優(yōu)點(diǎn)，而“好員工”卻不等于是企業(yè)中的有價(jià)值員工，同時(shí)也并不是成就職場(chǎng)曲折上升的一個(gè)重要因素。同樣的上班，為什么有的人幾年后當上了經(jīng)理、總監或總經(jīng)理，而有的人還是一名普工呢？孫子說(shuō)：道者令民與上同意也。將者，智信仁勇嚴也！

　　職場(chǎng)中的“小林現象”非常之多，他們一味屬于被動(dòng)行為在職場(chǎng)進(jìn)行工作，職場(chǎng)從來(lái)都不是“一團和氣”和“安于現狀”能夠做出成績(jì)的，職場(chǎng)人在企業(yè)或單位組織中的“先進(jìn)”僅僅說(shuō)明你相較于其它員工是“優(yōu)秀”的，但并非“卓越”的。這也僅僅是從一個(gè)比較小的側面體現出你的品行綜合判斷上是被大家認可的，但價(jià)值員工和卓越表面，它離成為你職場(chǎng)競爭的砝碼競爭重量還相距甚遠。因為決定一個(gè)員工是否升級，關(guān)鍵在于員工為企業(yè)所創(chuàng )造的價(jià)值，所以，員工在關(guān)心位子、票子、面子之前，先要想好如何提高工作價(jià)值。因為工作強度不等于工作價(jià)值，勤勞程度也不等于工作價(jià)值，學(xué)歷高低也不等于工作價(jià)值，甚至經(jīng)驗多少也不等于工作價(jià)值。衡量工作價(jià)值的標準就是工作業(yè)績(jì)，工作貢獻。一個(gè)人要想提高工作價(jià)值，就一定要以企業(yè)為中心，以業(yè)績(jì)?yōu)閷?，為企業(yè)作貢獻，這才是價(jià)值的體現。

　　試問(wèn)，你在某企業(yè)或單位組織中象小林一樣被看作是“先進(jìn)工作者”或是領(lǐng)導認為的“好員工”，你若跳槽到另一個(gè)組織，讓職場(chǎng)挪挪窩，還會(huì )同樣被認為是這樣的嗎？起碼不同的領(lǐng)導，不同的組織單位判斷標準和審視角度是不同的。小林的職場(chǎng)“停滯不前”，也正是基于沒(méi)能增加“長(cháng)期價(jià)值砝碼”，對自己的職業(yè)生涯也比較模糊，大有“當一天和尚撞一天鐘”之嫌。天下沒(méi)有不散的宴席，“鐵飯碗”的時(shí)代早已一去不返，誰(shuí)也不能保證在某企業(yè)、單位或組織中一勞永逸，抱守終身?！?/p>

　　而在任何時(shí)期、任何地方都能凸顯出職場(chǎng)中的“長(cháng)期價(jià)值”，真正去考慮你想事物改變，就得為改變做點(diǎn)事情。因為機會(huì )都是給予有準備的人，你不準備，職場(chǎng)也就會(huì )象小林一樣，只在小范圍的“工作成績(jì)”，卻無(wú)法達到職場(chǎng)中的“價(jià)值成就”。那么，如果真想成為一名好員工，成就職場(chǎng)，筆者認為懂得做到如下幾方面：
 

[職場(chǎng)支招]

　　夢(mèng)想讓目標與執行啟航

　　要想在任何一家企業(yè)或單位組織中成為一個(gè)“有價(jià)值好員工”，讓職場(chǎng)升華，必須先要敢想，有一個(gè)夢(mèng)想，在夢(mèng)想階段，要用倒著(zhù)思考的方法，然后正著(zhù)去做，然后再想要做什么和怎么做才能達到這一點(diǎn)；其次有一個(gè)明確的目標；有了想法和明確目標或職業(yè)生涯規劃，并全力以赴去有序實(shí)施。

　　有了夢(mèng)想、有了明確的目標之后，計劃就非常的重要。工作每天都在做，但是如果當成完成任務(wù)來(lái)干工作是做不好的，要把工作當成是自己的責任，分解到每一天，每一天都做到卓越。最遠的距離是知和行的距離，不僅要牢記這些道理，關(guān)鍵是要付諸于行動(dòng)。擁有強烈的責任感，責任就是對自己做的事情有一種愛(ài)，就好比談戀愛(ài)，對著(zhù)自己喜歡的人，怎么都不會(huì )厭倦。責任是第一領(lǐng)導力，熱情是一種品質(zhì)，學(xué)習是一種品格。學(xué)習不是簡(jiǎn)單的模仿，而是掌握成功人士之所以成功的精髓。做好一件事做好的方法是有一個(gè)切實(shí)可行的計劃書(shū)，然后按計劃實(shí)行。

　　當我們帶著(zhù)夢(mèng)想，確認目標，用可行的計劃，然后持續地行動(dòng)，最后完成想要做的事情。在這個(gè)過(guò)程當中，會(huì )有障礙，會(huì )有挑戰，會(huì )有挫折甚至會(huì )有失敗，但價(jià)值已啟航并在路上。

　　自信心態(tài)等待“否極泰來(lái)”

　　古語(yǔ)講：“百日小成，登堂入室；千日大成，登峰造極”。要成就職上的“好員工”要對自己要有信心，相信自己來(lái)到這個(gè)世上，不會(huì )碌碌無(wú)為地白走一遭，即使干不出一番大事業(yè)，也一定能小有所成。我們大都是普通人，無(wú)論做什么事一定要想“我能成功”，遇到困難一定要想“我能克服”。不能妄自尊大，但也不能妄自菲薄，對自己要有一個(gè)公正的估價(jià)，不能小看自己?，F實(shí)中，許多人在工作事業(yè)上獲得成功，自信和勇氣起了決定性的作用。

　　自信，能使人產(chǎn)生一種巨大的力量，,能使你克服意想不到的困難和挫折，能使你本來(lái)覺(jué)得不可能的事情變?yōu)楝F實(shí)。一個(gè)人是這樣，一個(gè)單位、一個(gè)部門(mén)也是這樣，只要領(lǐng)導有自信，員工有自信，就可成為一個(gè)不可戰勝的群體。在順境中要擁有自信，在逆境中更要擁有自信。始終保持一個(gè)積極的心態(tài)，把不順看成是生活對你的偏愛(ài)，它要礪練你，它要為你提供難得的“財富”。

　　我們所說(shuō)的自信，是理智的自信，不是只認死理的剛愎自用。人的煩惱、憂(yōu)愁、迷惑，大都是因看得近而胡思亂想得多造成的。我們要有寬闊的心胸，要勇敢、無(wú)畏，含著(zhù)笑容面對一切。要相信，職場(chǎng)中充滿(mǎn)變數，否極必然泰來(lái)。

　　學(xué)習+專(zhuān)長(cháng)讓你獨當一面

　　職場(chǎng)上，對于價(jià)值員工的成長(cháng)來(lái)說(shuō)，學(xué)習更是十分重要。當一個(gè)員工工作勤奮刻苦、心無(wú)旁騖時(shí)，他才會(huì )真正鉆到工作中去，才能把工作做得更出色，成功自然也會(huì )慢慢向他靠近。一時(shí)一刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習，并且要做到學(xué)有專(zhuān)長(cháng)，成為某一方面的骨干或“尖子”。如果放棄對新知識的學(xué)習、新技能的掌握、新問(wèn)題的研究，你即使是個(gè)“老職場(chǎng)”，也可能落伍。

　　在企業(yè)里工作，員工們大部分干的都是“小事”，而業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng)的精準把握會(huì )轉化成為你成為“獨當一面好員工”的重要保障。在本職崗位上工作出色并能獨當一面，無(wú)需讓人操太多心，他就會(huì )一絲不茍地把事情做到最好。要學(xué)會(huì )成為領(lǐng)導的希望和助力，在工作中遇到問(wèn)題時(shí)，你自己要想辦法去解決這些問(wèn)題，而不是把遇到的問(wèn)題留給領(lǐng)導。領(lǐng)導有其自身的工作和責任，而員工要做的就是要幫助領(lǐng)導分憂(yōu)解難，而不是拿一些瑣事去增加領(lǐng)導工作。那些不論領(lǐng)導是否安排任務(wù)、自己主動(dòng)促成業(yè)務(wù)的員工，交付任務(wù)、遇到問(wèn)題后不會(huì )推脫的員工，能夠主動(dòng)請纓、排除萬(wàn)難、為公司創(chuàng )造價(jià)值的員工，是老板最需要的員工。“聽(tīng)命行事”不再是優(yōu)秀員工模式，積極主動(dòng)獨當一面的員工，才是需要的。

　　加強好員工的“特質(zhì)”修煉

　　在企業(yè)或單位組織中，一個(gè)長(cháng)時(shí)間待在職場(chǎng)中的人，一個(gè)成為價(jià)值好員工，受到企業(yè)和領(lǐng)導賞識必然要具備好員工特質(zhì)：

　　1、責任感強；認真、仔細是負責任的具體表現，這里特別強調仔細，你能贏(yíng)是因為比別人多做那么一點(diǎn)，做好一點(diǎn)。

　　2、自我管理主動(dòng)；一個(gè)員工如果能自發(fā)的有計劃的做自己的事情，不需要領(lǐng)導整天盯著(zhù)他在干什么，或者說(shuō)有什么大的問(wèn)題的話(huà)，主管領(lǐng)導是最高興的了。

　　3、邏輯思維完備；善于用具有邏輯性的語(yǔ)言或者文字說(shuō)服別人，而不是你自己說(shuō)什么、干什么自己也說(shuō)不清楚，一塌糊涂，也就是凡事要說(shuō)個(gè)一、二、三點(diǎn)。

　　4、形象與聲譽(yù)維護：“好員工”不論是在公司還是在其他地方，他們都非常注意自己的形象，同時(shí)極力維護公司的聲譽(yù)。因為他們明白，在別人面前，自己的形象就代表著(zhù)整個(gè)公司的形象；只有把個(gè)人的實(shí)力充分與團隊結合形成合力，才具有價(jià)值和意義。

　　5、善于提建議；衡量一個(gè)員工是否真正是好員工，就要看他是否給企業(yè)提出有價(jià)值、有益的建議，這在一定程度上也反映了員工對企業(yè)的忠誠度。反過(guò)來(lái)說(shuō)，當員工在提建議時(shí)，就會(huì )去考慮如何改進(jìn)和解決問(wèn)題，這對員工個(gè)人而言也能起到提高和促進(jìn)作用。

　　其實(shí)，好的工作本身就是合作，好的就業(yè)本身的就是創(chuàng )業(yè)，好的職業(yè)本身就是事業(yè)，職場(chǎng)當中有兩種人，一種是主動(dòng)改變自己的人，一種是別人要求他改變的人。大多數是別人要求才愿意改變，所以他們的工作就是為了完成別人交給他的任務(wù)。而另一種人，他們是主動(dòng)請示工作，主動(dòng)承擔責任的人，他們做事從來(lái)不等待別人來(lái)分配工作，而是自動(dòng)，自發(fā)，自覺(jué)，自愿地工作。因為他們是為自我成長(cháng)而工作，而是為了體現自身價(jià)值，發(fā)揮自身潛能。他們在職場(chǎng)中則會(huì )成為成長(cháng)最快，業(yè)績(jì)最好，也是最受單位組織和企業(yè)老板歡迎的“好員工”。

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