小米手機取得空前成功之后，雷軍漸漸開(kāi)始膨脹起來(lái)。為了踐行自己之前三駕馬車(chē)的提法，他終于還是把視線(xiàn)集中到OTT業(yè)務(wù)之上，盡管只為小米盒子舉辦了一個(gè)簡(jiǎn)單得近乎簡(jiǎn)陋的發(fā)布會(huì )，但是他的野心卻著(zhù)實(shí)暴露無(wú)遺。

盒子，狂人的七年之癢

OTT TV(Over-The-TopTV)，通過(guò)電視機頂盒來(lái)實(shí)現互聯(lián)網(wǎng)內容的接受和播放，并因此為終端展開(kāi)各項增值服務(wù)，這個(gè)新理念正隨著(zhù)數字媒體內容的流行和互聯(lián)網(wǎng)平臺的完善而逐漸普及開(kāi)來(lái)。

蘋(píng)果已經(jīng)推出了Apple TV，2012財年的銷(xiāo)量就超過(guò)了500萬(wàn)部，并一直醞釀著(zhù)推出傳說(shuō)中的iTV;Google同樣謀劃著(zhù)加快Google TV的市場(chǎng)接受程度，三星也在推出的自己的相關(guān)產(chǎn)品，試圖在這塊市場(chǎng)上分到一杯羹。

在國內，雷軍也算不上第一個(gè)看中OOT巨大價(jià)值和市場(chǎng)潛力的人，早在七年前，陳天橋就認識到其中的機遇，甚至后者的野心更為龐大——陳天橋當年的夢(mèng)想是將盛大打造成“東方迪士尼”式的互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè )平臺。

然而，在這一驚天動(dòng)地的計劃最終徹底失敗之后，盛大元氣大傷，不僅沒(méi)有沒(méi)能成功實(shí)現轉型，反而淪為一家失去當年風(fēng)光的網(wǎng)絡(luò )游戲公司。

現在的雷軍和當年的陳天橋有什么不同嗎?其實(shí)沒(méi)有多少差異。兩者都憑借之前無(wú)人看好的產(chǎn)品迅速獲得空前的勝利，并在成績(jì)面前開(kāi)始變得野心勃勃。

也許雷軍對市場(chǎng)的把握和前瞻更佳，也許小米盒子推出的時(shí)機更佳。

我們并不擔心小米盒子的盈利前景和成功幾率，就如我們對小米手機的搶購盛況已經(jīng)習以為常一般。憑借著(zhù)產(chǎn)品本身不錯的性?xún)r(jià)比、小米的市場(chǎng)認知度和強大到匪夷所思的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣手段，可以預見(jiàn)的是，小米盒子如果上市之后將有不低的可能獲得市場(chǎng)的追捧和歡迎。

　為什么是小米盒子

今年，小米手機的銷(xiāo)量將超過(guò)700萬(wàn)部，銷(xiāo)售額在120億人民幣以上，小米的Pre—IPO估值高達40億美元，那么將來(lái)上市之后的市值將在80～120億美元之間，

可是，沒(méi)有自己完整的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品線(xiàn)，沒(méi)有在占領(lǐng)足夠的高端市場(chǎng)，現在純粹的手機廠(chǎng)商只有死路一條，曾經(jīng)的霸主諾基亞如今的市值也不過(guò)120億美元，RIM不過(guò)63億美元，而且兩家公司現在都處于內憂(yōu)外困的尷尬境地中。

和它們相比，小米將來(lái)如何支撐起百億美元級別的市場(chǎng)預期?

在包括華為、魅族等越來(lái)越多的國內廠(chǎng)商加入智能手機戰場(chǎng)，Nexus 4已經(jīng)對整個(gè)智能手機市場(chǎng)造成了足夠的沖擊，可以想見(jiàn)的是，日后還將出現更多高配廉價(jià)的智能手機，這塊市場(chǎng)上的競爭只會(huì )越來(lái)越激烈，那么小米手機的優(yōu)勢究竟還能保持多久?到那時(shí)還能拿出什么殺手锏?

直到現在，小米2代手機還一直受困于量產(chǎn)問(wèn)題，小米手機期貨式的饑餓銷(xiāo)手法現在更像是在和市場(chǎng)趨勢、用戶(hù)需求進(jìn)行賭博——賭贏(yíng)了，當然是一本萬(wàn)利，但是賭輸了呢?

所以，雷軍需要找到新的增長(cháng)點(diǎn)來(lái)刺激小米的發(fā)展和成長(cháng)——無(wú)論是從雷軍長(cháng)期的投資布局，還是從如今市場(chǎng)的發(fā)展趨勢來(lái)說(shuō)，小米盒子都是他必然的選擇。雷軍已經(jīng)為了小米盒子的布局收購了多看，并且親口承認收購價(jià)格“肯定不止1億元”，他和廣大內容方已經(jīng)達成了相關(guān)的合作關(guān)系。

在我們看來(lái)，40億美元的估值不止是對小米手機的肯定，更是對雷軍一直強調的“三駕馬車(chē)”的期許，對雷軍許諾的“互聯(lián)網(wǎng)公司”的一場(chǎng)豪賭。小米手機只是讓小米公司的市夢(mèng)率成為一種可能性，而小米盒子才是真正有可能讓其最終成為現實(shí)的最大籌碼。

通過(guò)智能手機介入硬件市場(chǎng)，通過(guò)移動(dòng)市場(chǎng)進(jìn)入家庭娛樂(lè )領(lǐng)域，并最終實(shí)現軟件、硬件和互聯(lián)網(wǎng)的融合，小米手機是前奏，小米盒子才是真正的高潮。

　小米盒子=小米的潘多拉魔盒?

小米盒子成功的前提是能夠大規模上市，能夠有足夠豐富的數字內容滿(mǎn)足觀(guān)眾的需求。

可是根據目前種種內部消息和現實(shí)情況來(lái)看，我們認為，小米盒子不僅無(wú)法實(shí)現雷軍的計劃，甚至有可能最終夭折，成為一款犧牲品，也許最嚴重結果是，這個(gè)頗具風(fēng)險的產(chǎn)品會(huì )讓這些年來(lái)一直順風(fēng)順水的雷軍遭遇人生最大最嚴重的危機。

廣電總局的181號文已經(jīng)對互聯(lián)網(wǎng)電視做出嚴格的規定，加強對了互聯(lián)網(wǎng)電視的監管力度，并明確了相關(guān)的責任。目前只有7家(CNTV、百視通、湖南廣電、華數、南方傳媒、中國國際廣播電臺、中央人民廣播電臺)獲得了互聯(lián)網(wǎng)電視牌照，牌照持有方負責OTT內容，廣電總局則對7家牌照方進(jìn)行監管。

小米沒(méi)有資質(zhì)去進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)，現在它采取的權宜之計就是套用華數的牌照，但問(wèn)題在于小米盒子上還有包括搜狐、騰訊、PPTV等第三方的內容，可是華數有資格對這些內容提供方進(jìn)行有效的監管嗎?如果不能的話(huà)，那么華數又如何去有效監管小米盒子上的內容?這是廣電總局無(wú)法許可和容忍的。而如果去掉這些第三方內容的話(huà)，小米盒子的吸引力又蕩然無(wú)存。

現在的困境就在于，如果小米盒子推出市場(chǎng)，要么選擇與體制作對，要么選擇與用戶(hù)、市場(chǎng)為敵，兩面都不能輕易得罪，兩邊也都不好惹。雷軍和小米未必不明白這些，但是卻多多少少地抱著(zhù)僥幸，試圖在與體制、市場(chǎng)的博弈中游刃有余，可是用盡聰明最終卻反誤了卿卿性命。

昨晚，小米不得不采取了委曲求全的折衷方式來(lái)宣布自己目前的失?。?/p>

小米盒子因系統維護，23日起先暫停視頻內容服務(wù)，我們盡快開(kāi)通，到時(shí)再另行通知。給您帶來(lái)不便深表歉意。

也許最后還有回寰的余地，但小米盒子卻很有可能最終“被”無(wú)限期“暫停”——這完全取決于雷軍的手段、手段以及對可能的犧牲的忍受程度。

雷軍靠著(zhù)小米手機在市場(chǎng)上呼風(fēng)喚雨，并且慧眼如炬在投資市場(chǎng)上無(wú)往不利，可是在最用心良苦的小米盒子這款產(chǎn)品上，由于各種中國式的錯綜復雜因素的影響和作用，他卻玩大，并最終玩出了火。

小米盒子里面藏著(zhù)的不是雷軍實(shí)現夢(mèng)想的金鑰匙，倒更像是一個(gè)潛藏著(zhù)無(wú)數危機和風(fēng)險的潘多拉魔盒，從某個(gè)角度而言，小米盒子的失敗標志著(zhù)雷軍一直堅持的“三駕馬車(chē)”夢(mèng)想的終結。

也許只用了兩年多建立起的小米帝國看起來(lái)很龐大堅固，但在現實(shí)面前，其實(shí)不堪一擊——這或許才是是雷軍最大的無(wú)奈和憂(yōu)傷。

資訊分享：常州市成豐流量?jì)x表有限公司