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再見(jiàn),摩托羅拉

冰凍三尺,非一日之寒。

注入谷歌基因的摩托羅拉移動(dòng)已奄奄一息,全球火速裁員之后,近日摩托羅拉移動(dòng)頻頻關(guān)閉地方官網(wǎng),香港和臺灣不幸中彈,歐洲、中東、非洲也被不同程度關(guān)閉。

在2012年前三個(gè)季度里,摩托羅拉移動(dòng)的虧損急劇增長(cháng),達到了8600萬(wàn)美元、2.33億美元、5.27億美元。

從創(chuàng )始者高爾文家族的產(chǎn)品主導型公司,演變?yōu)槁殬I(yè)經(jīng)理人的財務(wù)主導型公司,追求創(chuàng )新和尊重員工的企業(yè)基因蕩然無(wú)存。谷歌化的摩托羅拉一路跌跌撞撞,走上手機精品路線(xiàn),但在三星、蘋(píng)果的強勢占領(lǐng)下,硬件微利、軟件滯后、創(chuàng )新匱乏、危機四伏的摩托,還能在智能手機同質(zhì)化競爭的紅海中,爭得喘息之地么?

谷歌榨干摩托羅拉

去年8月15日,谷歌以125億美元收購摩托羅拉移動(dòng),按照谷歌Android業(yè)務(wù)發(fā)展總監約翰•拉格林的說(shuō)法,此番收購是為了獲取摩托羅拉超過(guò)1.7萬(wàn)個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù),降低使用Android系統手機廠(chǎng)商的專(zhuān)業(yè)技術(shù)訴訟風(fēng)險,以化解微軟和蘋(píng)果對其的攻擊。

自從傳出被谷歌收購的消息后,摩托羅拉新產(chǎn)品的推出幾乎全部叫停,在2012年前三個(gè)季度里,虧損急劇增長(cháng),達到了8600萬(wàn)美元、2.33億美元、5.27億美元。

“科技業(yè)是創(chuàng )始人經(jīng)濟,但是摩托羅拉創(chuàng )始人倡導的產(chǎn)品創(chuàng )新基因越來(lái)越少,經(jīng)過(guò)公司拆分、股份稀釋、重組改造等一系列變動(dòng),整個(gè)局勢被華爾街投資人和職業(yè)經(jīng)理人控制,摩托羅拉已經(jīng)從產(chǎn)品主導變?yōu)樨攧?wù)主導型公司,失去了原有的基因。”中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟常務(wù)副理事長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)李易對21世紀網(wǎng)表示。

再見(jiàn),摩托羅拉[常州市成豐流量?jì)x表文庫]
 

注入谷歌基因后,摩托羅拉移動(dòng)CEO大換血,丹尼斯-伍德賽德(Dennis Woodside)走馬上任,他曾是谷歌美國廣告銷(xiāo)售副總裁,斯坦福法律專(zhuān)業(yè)出身,做過(guò)法官助理和律師,硬件和軟件技術(shù)都不精通。

李易稱(chēng),“谷歌派法務(wù)背景的伍德塞德出任CEO,負責并購項目,很明顯是讓他充當‘殺手’角色,其任務(wù)就是給摩托羅拉移動(dòng)‘做手術(shù)’。為了盡快減少摩托羅拉的損失,谷歌按照既定設想進(jìn)行業(yè)務(wù)重組、機構調整以及人員削減。谷歌看中的只是摩托羅拉手機的專(zhuān)業(yè)技術(shù),榨干后摩托羅拉很可能被甩掉。”

曾是“工程師天堂”的谷歌如今黑面示人,在全球范圍裁員4000人,關(guān)閉94個(gè)辦事處中的1/3。谷歌預計將計入最多2.75億美元與裁員相關(guān)的支出,在今年10月份發(fā)布的三季報中,谷歌增加了下一季度對摩托羅拉移動(dòng)的重組預算。

今年八月份,中國區也卷入裁員風(fēng)暴中,據悉中國區員工數量約為5000名,超過(guò)30%失去了工作。技術(shù)研發(fā)、銷(xiāo)售與市場(chǎng)成為“重災區”。銷(xiāo)售部門(mén)與產(chǎn)品市場(chǎng)體系裁員比例皆超過(guò)一半,摩托羅拉南京軟件中心和隸屬于總部的功能機研發(fā)部門(mén)被整體裁撤,杭州和天津的生產(chǎn)工廠(chǎng)也受到牽連。

近日,摩托羅拉移動(dòng)關(guān)閉了香港和臺灣的官網(wǎng),亞太地區僅存澳大利亞、中國大陸、日本、韓國四個(gè)官網(wǎng)。歐洲、中東、非洲的官網(wǎng)也被不同程度關(guān)閉。

谷歌化的摩托羅拉已經(jīng)與創(chuàng )始人高爾文家族時(shí)代背道而馳。創(chuàng )始人保羅高爾文把創(chuàng )新和員工當做成功的基石,即使遭遇1930年代金融危機,大多數公司都在虛報財務(wù)指標與產(chǎn)品利潤,他卻對財務(wù)人員說(shuō)“告訴公眾真相”。在摩托羅拉連續工作十年的員工,沒(méi)有經(jīng)過(guò)董事長(cháng)和總裁的批準,不能被臨時(shí)裁員或永久解雇。

蘋(píng)果化的賭注

機海戰術(shù)中折翼的摩托羅拉,注入谷歌基因后,轉走精品路線(xiàn),公司計劃停止生產(chǎn)低端設備,并專(zhuān)注于少數幾款手機。

伍德塞德稱(chēng),目前有三個(gè)目標,他想通過(guò)采用谷歌的技術(shù)資源,增長(cháng)摩托羅拉手機電池壽命,改進(jìn)數字圖像,把創(chuàng )新技術(shù)帶入摩托產(chǎn)品。

李易對21世紀網(wǎng)表示,摩托羅拉品牌仍有很高的價(jià)值,蘋(píng)果化、明星產(chǎn)品化才是摩托手機的最終出路。

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